天下創新學院 數位轉型個案：大聯大不被成功綁架，超前布局未來心法 講師:葉福海(大聯大控股副董事長) 語音教學 中文發音(DVD版)
課程介紹
這門課將由半導體零件通路龍頭、大聯大控股副董事長葉福海，與你分享大聯大如何從策略、心態、溝通到未來布局4大面向，成功帶領大聯大成功轉型。數位轉型是所有企業最為迫切的議題，但是根據天下創新學院調查，即便是台灣兩千大企業當中，只有4％自認已達數位轉型的目標。明明投入了大量資源，為什麼成功轉型的企業卻廖廖可數？關鍵就在於領導者的溝通與格局！
適合誰學：
1.正在思考數位轉型布局的企業領導者。
2.想了解未來趨勢、超前部署的企業經理?。
為什麼要學
許多企業在逆風時，才開始轉型，但大聯大卻在2013年高速成長時，就開始推動數位轉型，關鍵在於大聯大集團經營團隊嗅到細微的市場變化，不被過去的成功經驗綁架，歸零後重新出發。大聯大控股副董事長葉福海，究竟做對了什麼成功帶領大聯大數位轉型？
01_制訂策略_領導者必修的3個數位轉型策略.html
01_制訂策略_領導者必修的3個數位轉型策略.mp3
02_心態調整_大膽想像未來，競合推動產業轉型.html
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03_凝聚共識_領導者親自帶隊的4個溝通心法.html
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04_放眼未來_創造未來競爭力的3個機會與挑戰.html
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